Der Wegweiser durch das Design Thinking Buch sind die Tetrisbausteine. Wir starten mit den traditionellen Erfolgsfaktoren und reflektieren die einzelnen Phasen über den Design- zyklus. Mit den aktuellen Erfolgsfaktoren gehen wir darauf ein, wie wir die Rahmenbedingungen bestmöglich gestalten und Design Thinking mit anderen Methoden anreichern können. Die zukünftigen Erfolgsfaktoren fokussieren sich auf die Designkriterien in der Digitalisierung, den Einsatz von agilen Werkzeugen und die Konvergenz von Systems Thinking, verweisen aber ebenso auf die Kombination zwischen Data Analytics und Design Thinking

Design Thinking ist eine Denkhaltung zur kreativen Problemlösung, die von Larry Leifer, David Kelley und Terry Winograd an der Stanford University entwickelt worden ist.

Das Design Thinking Playbook regt an und hilft Werkzeuge in den richtigen Kontext der Anwendung zu setzen, die ganze Bandbreite von Design Thinking zu reflektieren, die nötige Achtsamkeit auf die Personas lenken, einen Blick in die Zukunft zu werfen, in der neue Design Kriterien für die erfolgreiche Digitalisierung notwendig sind, den inspirierenden Rahmen zu setzen, um Design Thinking noch stärker in den Unternehmen zu verankern und radikale Innovationen hervorzubringen. Visit: www.design-thinking-playbook.com

Unser Dank geht an die zahlreichen Experten, die viele Facetten, Werkzeuge und Erweiterungen von Design Thinking aufgezeigt haben, sodass dieses Design Thinking Playbook für euch entstehen konnte

Kern Fragen: Welches sind die grössten digitalen Herausforderungen in unserer Branche? Welche Digitalisierungsstrategien können eingeschlagen werden und passen zur aktuellen Lebenszyklusphase der Unternehmung? Welche Technologien sind die Treiber der Veränderung? Welche Fähigkeiten werden benötigt, um Produkte und Services zu digitalisieren? Wie funktionieren digitale Geschäftsmodelle und wie entwickeln sie sich über die digitale S-Kurve?

Das Digitale Manifest ist eine Vision für die digitale Schweiz. Das Ziel ist klar: Die Schweiz schafft im Rahmen der digitalen Transformation Arbeitsplätze mit hoher Wertschöpfung und sichert dadurch ihren Wohlstand.

Zentrale Frage: Wie gestalte ich die digitale Transformation?

Die Herausgeber Michael Lewrick, Patrick Link und Larry Leifer sind ständig auf der Suche nach der nächsten grossen Marktopportunität. Sie leben Design Thinking im Aufbau von Wachstumsfeldern, in der Digitalen Transformation, und wenden agile Methoden in der Produktentwicklung an. Sie praktizieren das Design Thinking Mindset an der Hochschule Luzern und im Herzen des Silicon Valley, an der Stanford University. Mit ihrer Hilfe haben verschiedene internationale Unternehmen radikale Innovationen entwickelt und kommerzialisiert.

Für eine Zeitplanung haben wir die Möglichkeit, ein Poster in Form eines Zeitstrahls zu erstellen. Nehmen wird die Planung für die iterative Erstellung des Design Thinking Playbooks als Beispiel. Auch hier hatten wir den „Mut zum Strich!“ Die skizzierte Party-Stimmung am Projektende war sehr motivierend für die Herausgeber und Experten.

Das Buch bietet eine umfassende Abhandlung mit tiefen Einblicken in die Anwendung von Design Thinking. Der Mehrwert für die Leser besteht insbesondere darin, dass - bekannte und neue Werkzeuge in den richtigen Kontext gesetzt werden - die ganze Bandbreite des Design Thinking reflektiert wird - sie einen Ausblick in die Zukunft erhalten, in der neue Designkriterien in der Mensch/Roboter-Beziehung zunehmend an Bedeutung gewinnen; - ein inspirierender Rahmen gesetzt wird, der hilft, Design Thinking noch stärker in Unternehmen zu verankern und radikale Innovationen hervorzubringen - Expertentipps und Key Learnings am Ende eines jeden Kapitels helfen, das Gelesene nochmals zu rekapitulieren Zum Werk Design Thinking ist eine typische Schnittstellenwissenschaft. Viele Experten aus unterschiedlichen Gebieten wenden Design Thinking an und ergänzen ihre Methoden und Ansätze mit Design-Thinking-Methoden. Umgekehrt lassen sie ihre Erkenntnisse und Erfahrungen ins Design Thinking einfließen, wodurch es selbst einer steten Weiterentwicklung unterworfen ist. Das Design Thinking Playbook ist ein Buch, in dem Experten die Leser an ihren Erfahrungen teilhaben lassen. Sie legen den Fokus dabei jeweils dort, wo sie aus Erfahrung wissen, dass etwas zu wenig bekannt ist und in anderen Handbüchern fehlt. Es wird so zu einem schnellen Nachschlagewerk, das den inspirierenden Rahmen der Leser erweitert und Lust auf die Anwendung von Design Thinking macht. Anhand von vielen praktischen Beispielen wird aufgezeigt, welche Tools zu welchem Zeitpunkt eingesetzt werden könnten. Der Leser erfährt außerdem, welche Designkriterien in der Zukunft angelegt werden, insbesondere bei der Entwicklung von digitalen Produkten und Dienstleistungen. Zielgruppe Innovationsverantwortliche in Unternehmen jeder Branche und Größe.